社区团购巨头的创意设计,社区团购巨头的创意设计是什么

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区团购巨头的创意设计的问题，于是小编就整理了1个相关介绍社区团购巨头的创意设计的解答，让我们一起看看吧。“社群电商+小区团购”...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区团购巨头的创意设计的问题，于是小编就整理了1个相关介绍社区团购巨头的创意设计的解答，让我们一起看看吧。

1. “社群电商+小区团购”的新零售模式能成为下一个拼多多吗？你怎么看？

“社群电商+小区团购”的新零售模式能成为下一个拼多多吗？你怎么看？

亚马逊云科技进一步扩展Amazon GuardDuty的威胁检测范围，新增恶意软件检测功能帮助客户检测运行在其云环境中的恶意软件。据悉，该功能开启后，当Amazon GuardDuty检测到客户Amazon EC2实例或运行在其Amazon EC2实例上的容器工作负载有异常时，就会启动针对恶意软件的扫描，客户可根据扫描的结果及其成因，迅速***取对应措施。目前，全球众多客户正借助Amazon GuardDuty智能威胁检测和持续监控，保护其亚马逊云科技账户、工作负载和数据。

首相我们需要先确定一下何为“拼多多”。

个人认为，品多多就是平台电商市场细分化的产物，成功抓住广大农村互联网用户的真是痛点与需求，快速裂变抢占市场，在天猫，淘宝，京东等大的电商平台中 能够几年内脱颖而出成功IPO就说明市场定位是多么的重要。

其次我们再来看一下“社群电商”“小区团购”的兴起与发展。

其实所谓的小区团购，微信群运营的模式在线下多个渠道类似于装修建材，家电维修等行业属于一个专门的市场细化渠道的一部门，只不过现在是结合了。

然后是随着平台电商流量红利的稳定，现在或可成本在不断地提升，每一个客资真的就是拿真金白银买来的，有朋友在做装修电商，一个客资就要3000元的成本，所以现在平台电商只能是大资本的游乐场了，中小电商纷纷转移其他平台，寻找新的廉价的流量平台区域。

成为下一个“拼多多”的话，可能性不大，就相当于淘宝一样，可能这种新零售模式会受到大家的欢迎，同时还可能成为下一个企业发展的风向，但是终究是错失了良机，即使是再怎么效仿也不如“淘宝”的用户基数和流量一样。

会有不少成功者突围，但不太容易产生拼多多这样的巨头。

原因在于：

1、社群电商+小区团购业务具有很强的地域性，需要一个山头一个山头去抢占市场。

做过社群运营的都知道，社群运营成本很高，而小区团购有着很强的地域性。这意味着很难进行大规模地市场扩张，拼多多的平台模式没有优势。从这个角度来说，小区团购市场更接近于共享单车，是个重资产重运营的行业。由于信息普及快、风险投资多，大家都在差不多时间开始创业发展，往往都是以某个城市或某个区域为根据地，缓慢推进。

当发展一段时间站起来一看，大家都还很不错，彼此实力相对平均。想要吃掉对方的话，就必须再一个山头一个山头打阵地战，双方的消耗都非常大，相比之下的收益却不高。这样一来，彼此之间激烈竞争的可能性比较小，会保持着一定的默契。因此，大家在各自的区域市场拥有着绝对优势，但整体市场的集中度却不会太高。

2、另一方面，小区团购的类目多集中于生鲜，SKU较多，且不太容易标准化。

小区团购之所以选择生鲜产品为主，是有原因的。

如果是其他类目，小区团购很难有价格优势，与电商、线下超市等同业展开竞争。而生鲜产品

虽然损耗可能较大，但具有较高的毛利率，拼团后通过订单规模来获得较大的价格优惠力度，从而能吸引到用户。生鲜的高频消费，增强了用户粘性的同时，也进一步强化规模优势，降低了***购和运营成本。

3.因为共享单车

有极大的可能，但花费的时间会长一些。社区电商和小区团购简称社区团购，目前社区团购项目有不少是零售巨头内部孵化的项目，在线上流量成本越来越高的今天，综合成本低、有流量红利、基于邻里之间相互信任的社区团购模式正在兴起，主流模式为：以社区为节点，线上建立社群，线下完成支付，平台提供供应链、货流仓库和售后服务。有好处：可以带动新零售消费，有一些知名新零售生鲜店面还没有被大众熟知，人们比起到生鲜专卖店还是更乐意去菜市场，所以社区团购可以帮忙打入群众内部，带动消费做推广，这是非常重要的一环；吸引力大，有些人可能是抱着试试看的态度加入的，就看一看也不准备买什么，但团购群里每天都会发日常用品，比如毛巾、蔬菜、水果和垃圾袋等畅销商品，看的多了就没有经受住诱惑，隔三岔五就买一点，因此会逐渐向拼多多那样的模式发展。

到此，以上就是小编对于社区团购巨头的创意设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区团购巨头的创意设计的1点解答对大家有用。