创意设计部建设流程,创意设计部建设流程图

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创意设计部建设流程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍创意设计部建设流程的解答，让我们一起看看吧。创新设计的八个步骤？如何与专业...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创意设计部建设流程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍创意设计部建设流程的解答，让我们一起看看吧。

1. 创新设计的八个步骤？
2. 如何与专业设计师组成设计团队？

创新设计的八个步骤？

创新设计应该是六个步骤。但六个步骤并非是线性的，根据主题不同，项目不同，所使用的步骤也不完全相同。

第一个步骤根据某些现状和存在的问题、客户的投诉、企业的投资、大家期待解决的问题，设定需要研究的主题，制定需要研究主题设计方案的范围；

第二个步骤通过一系列的探索，包括第一手和第二手资料，利用亲身体验或者调研的模式，快速了解需要解决的主题的现状、存在的问题、客户的期望和自己亲身的体验经历；

第三个步骤是构思，通过对主题的充分了解，对现状及问题的掌握，以最终用户的身份，利用头脑风暴，构思更多新的想法，再转换角度，站在设计者的角度，既能满足客户的期望，还可以在一些约束条件下获得大胆创新的想法和点子；

第四步是可行性研究，将创新的想法、点子进行合并，分类，排列优先级，罗列出哪些点子是梦想家的点子，哪些是现实家的点子，哪些是批评家的点子；

第五步是原型设计，将想法***用视觉艺术，利用乐高、积木、画草图等任何可以利用的道具设计出直观方案，这是对于离散想法的整理、总结，获得直观的视觉设计，让大家了解到想法的直观体验，获得最直观的了解主题的实现思路；

第六步就是价值的体现，将设计的方案进行实现，和最终用户进行沟通，实现方案的落地和推广。

这六个步骤中，又分为三大阶段，包括客户的期望 (灵感空间) ，可行性(构思空间)与价值性(实施空间)。创新的三大要素，就具体体现在这三个阶段。

一是用户潜在需求的渴望性，二是创意在技术上实现的可行性，三是商业延续价值性，其实也就是IDEO的三个阶段，即启发阶段、构思阶段、实施阶段。虽然名称不同，但是基本上内容是差不多的。

在创新设计思维的整个六个步骤中，每一个又由三个核心循环组成：观察、思考和执行，或者看、想、做。

如何与专业设计师组成设计团队？

首先要看你自己专业不专业，专业也有很多种，也有很多具体的岗位。要看你是for什么业务。

举例：你要做品牌，如果你应聘的是总监，那你首先要有非常好的创意想法，要知道你的想法可以通过什么途径去实现。在让自己的设计团队其他成员去执行实现。

（ps：已经做到应聘总监这个职位的当然软件操作肯定是过关的。技术不好的关系户除外）

如果你应聘的是设计师，那么你的软件操作是要过关的，知道如何实现客户的想法，满足客户的需求。在这同时你要不断的提升自己的审美和创意想法。

当然这也是很大概念的界定，具体还要看个人能力、水准等多方面元素来决定。

一个团队中的个人与个人之间必然存在着某种联系！

和设计师组成设计团队?你是设计师吗？不是好像也没关系，但你得有价值，你的价值会和他们直接产生联系，让你们成为一个团体。

你可以自己组建，也可以去加入其他人的设计师团队。

大学可能是最好的组建时间，大家都各有一技之长，渴望自己的才能被需要，你们以设计为目标，被共同爱好所相互吸引，聚在一起，成为了一个简单的设计团队。

加入别人的团队，你需要被认可，或者别人推荐，只要你有他们需要的地方。

相信自己，有共同爱好的人无论怎样最后都会走到一起。

到此，以上就是小编对于创意设计部建设流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于创意设计部建设流程的2点解答对大家有用。